El curso va
dirigido a todos los profesionales que aspiren a ocupar un rol de directivo en
algún momento de su carrera profesional, o que necesiten mejorar sus
habilidades de liderazgo
“Si tienes que dudar
de alguna cosa, que sea de tus límites”
Barcelona, 24 de julio de 2013 – La Fundació CIM-UPC de la Universitat Politècnica de Catalunya ·
BarcelonaTech (UPC), entidad sin
ánimo de lucro y que tiene como misión institucional conectar la universidad
con el tejido industrial y social a través de la ingeniería, presenta su nuevo Postgrado
en Competencias Directivas.
Actualmente, las organizaciones se encuentran inmersas en una
situación de incertidumbre, fruto de un entorno sometido a un cambio constante.
Este cambio genera necesidades diferentes, una nueva realidad en la que las organizaciones tienen que adaptarse
hábilmente, pues disponen de poco tiempo de reacción. Para garantizar la
continuidad de las industrias, los profesionales que lideran equipos deben de
poder generar confianza e inspirar nuevas estrategias que se traduzcan en
ventajas competitivas al mercado. Las competencias directivas son
imprescindibles para aquellos que han de liderar equipos responsables de
procesos productivos, ya que, no sólo tendrán que saber gestionar procesos,
sino que deben motivar e implicar a las
personas que forman parte de sus equipos. Esto pasa por desarrollar su
capacidad comunicativa (presencialmente o a través de videoconferencias)
aplicada a dirigir un equipo de trabajo (quizás multicultural), resolver
conflictos, motivar y, sobre todo, saber escuchar. Las personas que lideran
equipos deben de tener la capacidad de cambiar y de hacer cambiar la forma de
entender la realidad actual, complementando el conocimiento propio de las
ingenierías con competencias que les ayuden a entender y transmitir un nuevo
concepto de gestión empresarial basado en las personas, donde el liderazgo
adecuado de un equipo sea la base para hacer crecer el valor de una
organización y posicionarla.
El curso Postgrado en
Competencias Directivas pretende dotar a los participantes de métodos y
habilidades que les permitan afrontar con éxito los retos del liderazgo en el
entorno empresarial actual, especialmente en plantas de producción, ya que, dado
el carácter técnico de la actividad, cada vez es más evidente la necesidad de
equilibrar la parte tecnológica y humana, la operativa y la relacional. Por ello,
hace falta que los participantes desarrollen al máximo su capacidad
comunicativa y puedan transformar su rol de dirección hacia un liderazgo real
que les permita:
• Liderar equipos de
alto rendimiento, creando vínculos funcionales y relacionales con las personas
que integran la organización y potenciando al máximo los flujos de comunicación
entre ellas para generar talento y conocimiento de pertenencia a la organización.
• Reconocer y tratar
los diferentes perfiles humanos con eficacia, aprendiendo cómo pueden comunicarse
con cada uno de ellos para motivarlos y comprometerse con los objetivos.
• Pensar estratégicamente,
creando visiones de negocio inspiradoras e innovadoras.
• Mejorar el
autoconocimieto personal, desarrollando sus puntos fuertes y gestionando las
posibles carencias.
• Negociar con habilidad,
con objetivos claros para llegar a acuerdos satisfactorios.
Para Helena Agramunt, directora del curso, “una organización
que comparte el valor del fracaso como negativo, o la inexpugnabilidad de la
jerarquía, no podrá plantearse jamás innovar; una organización en la que prima
la mentalidad resultadista o que presta su máxima atención en cuidar los
procesos y poca a cuidar a las personas está condenada a la desmotivación; una
organización que está tan centrada en la supervivencia que olvida el medio /
largo plazo y su responsabilidad social tiene pocas posibilidades de
desarrollo”.
Agramunt añade que “un líder y un capaz de poner consciencia:
pensar con claridad y dialogar abiertamente sobre los valores que sustentan
su actividad, focalizándolos y poniéndolos en el centro de su hacer diario, generarán
un espacio donde la gente trabajará con ilusión y energía, donde se producirán
situaciones nuevas que permitirán vencer las resistencias, innovar, crear
productos y servicios que aporten valor y se abran paso en la complejidad de
los mercados. Es necesario sustituir las rutinas y estímulos negativos que
únicamente invitan a la pérdida de eficacia y al pesimismo por prácticas que
pongan al ser humano en el centro de la actividad, si lo descuidamos o nos
entretenemos en crear el nuevo modelo sólo tendremos más de lo mismo y ya a
nadie le interesa comprarlo”.
Más información sobre el contenido y otras informaciones del curso en:
Acerca
de la Fundació
CIM-UPC
La Fundació CIM-UPC es una
entidad privada sin ánimo de lucro adscrita a la Universitat Politècnica de Catalunya · BarcelonaTech
(UPC) que tiene como misión institucional transferir conocimientos de ingeniería y gestión de
la tecnología y
facilitar herramientas a las empresas y a los profesionales para que puedan
crear y mejorar sus productos y procesos de fabricación, acercando la realidad
empresarial a la universidad, para facilitar que el tejido industrial de su
entorno pueda lograr la máxima competitividad
tecnológica.
La Fundació CIM-UPC consigue
su misión generando tecnología de producto y proceso mediante la realización de
proyectos de I+D+i, utilizando medios materiales de y fabricación de última generación. También
colabora con otros centros universitarios de investigación y con empresas de
sectores varios, desarrollando propuestas tecnológicas innovadoras y
potenciando infraestructuras de investigación aplicada para realizar proyectos
en varios ámbitos tecnológicos.
Más información en:
http://www.fundaciocim.org
Nota: si desea
más información sobre esta nota de prensa, puede ponerse en contacto con
Mar Borque & Asociados Tel.: 93 241 18 19
e-mail:marborqueasociados@marborqueasociados.com. www.marborqueasociados.com
